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2019-06-27 浏览数：
衣柜加盟商如何才能做大做强？这个问题想必是困扰很多人的难题，今天我们从打造软实力、向服务商转变、打造专业化团队这3个方面分析衣柜加盟业的经营问题。
衣柜加盟商如何才能做大做强？这个问题想必是困扰很多人的难题，今天我们从打造软实力、向服务商转变、打造专业化团队这3个方面分析衣柜加盟业的经营问题。
(图片来源：德维尔全屋定制官网，侵删)
注重软实力的打造
软实力必须要靠沉淀，靠一点点地积累，不是一朝一夕就能够做到。可它对衣柜加盟商将生意做强做大，起着至关重要的作用。软实力是相对于硬实力来说的，比如，客情关系、完善的服务、营销人员的良好素养......强化自己的软实力，加盟商也就具备了一项核心竞争力。
从配送商到服务商
很多经销商往往只是在扮演了一个配送商的角色，要想为产品增值，为自己获取更大的利润空间而打下基础，必须实现从配送商到服务商的角色转变，经销商除了配送服务外，还可以通过提供当地的市场调研、市场策划、终端促销执行、深度分销等，提供产品延伸价值，不断地为自己的行为增值。
打造一支职业化的团队
“一个人可以走的很快，但是一群人走才能走的很远”，对于经销商来讲，未来的市场竞争，一定是团队的竞争，单靠一个人的力量，无论智慧有多高，都不会做的很大。因此培养员工的职业素养，专业知识，谈判技巧，依靠团队的力量，放手将事情交给员工做，经销商才能做自己该做的事情，才能迈向规范化管理的新历程。
共赢与协作思维
营销是价值链的有序、有效传递，经销商是连接厂家与下游客户的关键一环，但商品要想实现它的价值，光靠经销商的力量还远远不够。与厂家协作，积极主动向厂家反映市场信息，客户需求，实现双方共赢的局面。
(文章来源：德维尔全屋定制官网，侵删)
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